Bilan mastercalss sur le rebranding à l'ISCOM selon Théodore YE

Théodore YE, participant à la masterclass

Cette masterclass m’a permis de m’intéresser à des concepts qui portent souvent à confusion : le logo et la marque ( figurative, semi-verbale, verbale). Elle m’a également permis de découvrir de nouveaux concepts : la plateforme de marque et l’architecture de marque. La masterclass, dans son ensemble, a été comme l’œil d’un expert, à l’image de l’approche développée par Marie-Hélène Westphalen et ses collègues dans la 9ᵉ édition du Communicator. Nous avons eu l'oeil d'un expert. C'était des échanges interactifs entre des apprenants en communication et un spécialiste autour de ce thème pertinent : « Diriger par la marque : le branding comme levier de transformation stratégique. Expérience de Barka Énergies ». Faut-il le dire, ce changement de branding chez Barka Énergies (ex-Total Énergies) est un événement majeur dans le domaine de la communication et du marketing au Burkina Faso, au point qu’il mérite pleinement notre masterclass. Nous savons tous ce qu’est le branding. Mais le rebranding, comment peut-il se faire de façon stratégique ? Nous avons eu l’occasion d’assister et d’étudier un cas pratique burkinabè : le passage de Total Énergies à Barka Énergies. Avec la méthode Kaizen, nous allons approfondir ce qui a été appris. 

Lire : Le rebranding de Barka Énergies au cœur d’une masterclass de l’ISCOM